Desenvolvimento – abrange vários tipos de atividades e serviços que uma organização só pode oferecer por meio de treinamento:
– Atividades e serviços que podem gerar renda.
– Patrocínios e programas de afinidade.
– Desenvolvimento de uma base de associados.
– Precificação de taxas de associação.
– Recrutamento e retenção de associados.
– Gerenciamento de dados de associados.
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Monitoramento – fornece uma visão geral dos princípios orçamentários e das estruturas de contabilidade gerencial. Inclui informações sobre demonstrações financeiras, riscos, procedimentos de controle interno e indicadores de desempenho. Especificamente, este módulo irá:
-Preparar um orçamento.
– Compilar as principais demonstrações financeiras para o relatório anual.
– Utilizar indicadores para avaliar e monitorar o desempenho da organização.
– Estabelecer controles internos para garantir que a organização seja gerida de acordo.
Tornar-se um administrador de empresas: um caminho simples, emocionante e desafiador.
Na segunda-feira, 2 de dezembro de 2013, a conferência organizada pela primeira vez sobre o tema do lugar e do acesso de engenheiros em órgãos de governança pelo IESF (Engenheiros e Cientistas da França) e pelo IFA (Instituto Francês de Administradores) foi um grande sucesso com cerca de 300 ouvintes muito participativos, demonstrando assim o interesse de mulheres, engenheiras e cientistas na função de administrador de empresa.