Há custos diretos e indiretos a serem considerados durante seu processo de seleção de ERP. Abaixo estão alguns dos principais custos a serem avaliados:
Licenciamento de software (quantos usuários) – Módulos de software e cobertura geral (exemplos de módulos incluem: fabricação, finanças, distribuição, gerenciamento de projetos, gerenciamento de pedidos, CRM etc.).
A maioria dos softwares ERP hoje é oferecida como uma assinatura mensal, modelo de licenciamento de Software como Serviço (SaaS).
Seu parceiro de implementação de ERP fornecerá a você uma declaração detalhada de trabalho que descreve o custo, o escopo do projeto, as principais entregas, marcos importantes e os requisitos de negócios do cliente. A consultoria de implementação geralmente é cobrada por hora, a uma taxa acordada antes do início do projeto.
Viabilidade do fornecedor de ERP – A viabilidade de um fornecedor de software ERP é crucial a ser considerada no que diz respeito aos critérios de seleção de ERP, incluindo:
Viabilidade do produto: há quanto tempo o produto está no mercado, qual é o roteiro futuro do software, qual é o investimento em pesquisa e desenvolvimento do produto
Tamanho da base de clientes: quantos clientes ativos usam o software?
Situação financeira: quão sólida é a empresa de software?
Considerações sobre o projeto de implementação de ERP – Encontrar o parceiro de consultoria de ERP certo para o seu negócio é o primeiro passo para qualquer projeto de implementação bem-sucedido e é um aspecto necessário dos critérios de seleção de ERP. Ao selecionar seu software de ERP e parceiro de implementação, abaixo estão alguns aspectos do projeto de implementação a serem considerados:
O momento certo para o negócio. É o momento certo para assumir este projeto? Se não, quando? Esta é frequentemente uma pergunta difícil. Na maioria dos casos, nunca há o momento perfeito – no entanto, pode haver momentos melhores do que outros. Por exemplo, depois de uma fusão ou aquisição pode ser o momento certo, ou ao decidir entre uma atualização importante (cara) do seu sistema atual versus um novo software. Caso contrário, o momento certo depende muito da sua equipe.